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智能制造为生产模式带来颠覆性改变

日期:2017年4月8日 20:15

 

 

    智能制造的概念是随着“工业4.0”和“中国制造2025”的提出而为人们所熟知,如果说互联网改变了人们的消费模式,那么智能制造将彻底改变生产模式,重构整个价值链的实现方式,她所带来的影响要比消费领域的互联网大上十倍甚至上百倍,一个仅仅是在价值流通环节实现了信息连接,而另一个要在价值创造环节实现信息连接。这里不仅涉及到人与人的信息沟通,还涉及到人与设备、人与产品、设备与设备、设备与产品的信息沟通,即所谓的信息物理(cps)融为一体,做到万物相联。

根据美国在2016年通过的法案,对智能制造的定义是:

在信息、自动化、监测、计算、传感、建模和网络方面的先进技术:

1、数字模拟制造生产线、计算机操控的制造设备、生产线状态的监控和交互、全生产过程中能源消耗和效率的管理及优化。

2、厂房能源效率的建模、模拟和优化。

3、监测和优化建筑的节能性能。

4、产品能源效率及可持续化性能的建模、模拟和优化,包括使用数字模型和增材制造加强产品的设计。

5、将制造产品连入网络以监控和优化网络性能,包括自动化网络操作。

6、供应链网络的数字化连接。

美国的定义过于强调了智能制造的技术层面,如果我们站在整个社会、整个企业的角度来看如何为客户创造价值,我认为智能制造是“通过信息、自动化、监测、计算、传感、建模和网络方面的先进技术,实现产品全生命周期的设计和连接”。信息、凯发k8国际-凯发k8ag旗舰厅真人平台、监测、计算、传感、建模和网络方面只是技术手段,最终目的是要实现产品全生命周期的设计和连接。

想象一下,在这些先进技术手段的支撑下,产品从设计到制造交付乃至凯发k8国际的售后服务的价值链和业务模式将重新被定义。

首先需要研究客户的个性化需求特征,比如衣服的颜色、尺寸,汽车的座椅、内饰等,在设计的时候进行规划,用模块化设计来匹配个性化选择特征,以及cbb共享零组件结构来实现乐高玩具式的个性化选择。从某种程度上来说,完全意义上的个性化是无法实现的或者实现成本非常高,除非是3d打印,但也会受制于材质。当然,这些需求转换为设计的过程都被技术手段plm数字化了,可以通过仿真模拟测试并传送给客户确认。

然后开始规划生产过程,通过erp将信息流和物流进行整体统筹协调,整个供应链流程仍然需要规划设计,从客户需求的管理到计划体系的执行,乃至供应商的选择和布局等等。如果没有合理设计,信息流和物流就会在个性化定制的过程中变得日益复杂,直至崩溃。就算物联网能实现,这个成本也会非常高,因为既要保证物料准时达到生产线,又要避免过高的库存占用资源。如果物流设计不合理,过于离散、搬运距离长、路线交叉逆行等,传感器以及运输的成本等将直线上升。例如,一家知名的物流巨头就通过合理设计路线(如所有车辆都是右转行驶)极大地降低了红灯等待时间,从而降低物流成本。

接下来就是个性化生产的过程,这里仍然需要生产流程的设计。如同你乘飞机时托运行李的自动分拣线一样,每秒5米的高速运作分拣生产,生产流程被整个连接起来实现连续均衡生产,而不是每个工序断断续续的生产,这也就是精益生产所要先做好的工作。比凯发k8国际-凯发k8ag旗舰厅真人平台线复杂的是,产品生产并不只有一个工序,通常是几十甚至上千道工序。如果没有精益布局的设计,在生产流程上根据工艺过程实现物理上的连接,智能制造的成本会呈几何倍数上升,特别是在装备、家电、汽车、机械、航空航天、电子等离散型行业,每个工序做完去到下个工序都要做无数个选择,当你通过精益生产将所有工序连接起来后,每个工序的选择会减少到很少的个位数,传感器、凯发k8国际-凯发k8ag旗舰厅真人平台以及建模等成本会极大降低。

最后,产品生产出来交付到客户手中,客户在使用过程中的产品数据通过网络发送回制造商,制造商通过这些产品使用大数据,分析客户的使用习惯,优化产品设计,也可远程调整产品参数,提高使用性能,降低使用和维护成本。这在飞机发动机上已经实现,ge通过飞机引擎工业互联网大数据分析,帮助运营145架飞机、单月执行1.6万个航班的欧洲大型航空公司意大利航空(alitalia)一年节约了1500万美元的燃油成本,由硬件供应商转型为增值服务供应商。

所以说,智能制造并不只是简单的信息、凯发k8国际-凯发k8ag旗舰厅真人平台、监测、计算、传感等先进技术的应用,她需要先行规划设计,目标是实现产品全生命周期的连接。如果没有规划设计,你会发现这些信息系统、凯发k8国际-凯发k8ag旗舰厅真人平台、监测、计算、传感等各自为政,根本无法融为一体发挥作用,我们经常看到很多企业上了几个到几十个各种各样的it系统,结果都变成了信息孤岛,数据无法共享用于分析决策。自动化投资很高,结果标准化没做好很多产品用不上,利用率低,10年也收不回投资。更别提人-产品-设备-数据之间的互联互通,这些生产资源各自都是孤立设计的,从未被作为整体来考虑。在这种情况下,即使技术再先进也无法实现真正的智能制造。

 

未来20年,凯发k8国际-凯发k8ag旗舰厅真人平台将给生产模式带来颠覆性的变革,随着人口红利的消退,制造业必须实现效率的翻倍和成本的减半才可支撑经济的良性发展。对于大部分中国企业来说,通过精益思想重新规划研发-采购-生产-营销-售后的价值链流程和业务模式可实现效率和成本的业绩提升30-50%,剩下的则可通过智能制造来实现。

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